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潞安集团职工职业道德建设经验交流会材料——常村矿工会
宣传教育  加入时间:2012-6-12 8:41:22     点击:2912

建立三个机制  达到三好标准
创立职业道德建设标兵培养新模式
 
常村煤矿工会
 
    职工职业道德建设标兵是广大职工群众中爱岗敬业,诚实守信,甘于奉献的先进典型,在推动矿井转型跨越发展中起到了积极的示范作用。近年来,常村煤矿在开展职工职业道德建设标兵评选活动中,始终坚持以建立健全运行机制、激励机制、导向机制为保障,以评选好、表彰好、宣传好为目标,使职业道德建设工作走上了在探索中创新,在创新中规范,在规范中推进的良性发展轨道,有力地推动了“品牌化新常村”建设。
    一、健全运行机制,把职工职业道德建设标兵评选好
开展职工职业道德建设标兵评选工作,是新形势下动员广大职工积极参与矿井生产经营建设的有力举措,对于凝聚各方力量,提高职工文化素质,具有重要意义。工作中,我们采取年初申报、季度考核、年终评比的办法,建立起一套比较科学完善的评选运行机制,使评选出的标兵真正能树的起,叫的响。
    一是规范年初申报,实现标兵评选标准化。矿工会年初下发《职工职业道德建设标兵评选通知》后,职工根据《评选通知》规定的条件要求,结合自身工作实际情况,通过组织推荐、他人推荐、个人自荐三种方式,以书面形式填写《职工职业道德建设标兵推荐自荐表》。由矿职业道德建设领导组经过优中选优,好中挑好,最终确定标兵候选名单。年初申报是职业道德建设标兵评选机制的基础,从根本上解决了“干什么?如何干?”的问题,实现了“要我当标兵”为“我要当标兵”的转变,进一步激发了广大职工参与职业道德建设的热情。
    二是坚持季度考核,实现标兵评选严格化。在完成年初申报后,为保证高质量、高效率完成既定工作目标,我们根据集团工会要求,结合矿党政中心工作,要求申报标兵的候选人制定个人年度计划书、月度任务书和岗位责任书,由职业道德建设考评小组每季度进行十分制考核。每季度考核时,考评小组在候选人自我评价的基础上,根据日常信息采集,实施组织评价。在组织评价过程中,既肯定工作成绩,也要提出问题和改进措施,最后进行量化打分。季度考核是职业道德建设标兵评选机制重要环节,具体解决了“谁来考核、怎么考核、考核什么”的问题。
    三是实行年终评比,实现标兵评选阳光化。每年底或年初,由纪委、组织、劳资、工会等有关部门根据季度考核情况,对所有职业道德标兵候选人进行综合考评,按照分值高低进行排名,最终确定年度标兵名单。年度评比是职业道德建设标兵评选机制的保证,解决了轮流坐庄、凭印象评选的问题,保证了标兵评选的公平公正。如通风队职工许福虎,参加工作二十多年来,他始终严格要求自己,工作上兢兢业业,勤勤恳恳,勇于创新,无私奉献。由他带出的徒弟多达23人,同时他还主持和参与完成了10余项技术革新项目,其中风筒放水器项目获得国家发明专利,栅栏锁和风门机械闭锁项目获得矿技术革新一等奖,2011年,他不但被评为职业道德建设标兵,还被集团公司表彰为创新标兵。
    二、健全激励机制,把职工职业道德建设标兵表彰好
职业道德建设标兵是各条战线上的道德楷模,他们在本职岗位上,干一行、爱一行,学一行、精一行,为矿山的发展做出了贡献。为了使他们在经济上得到实惠,精神上得到鼓励,我们采取三项措施,大力表彰职业道德建设标兵,实现了表彰标兵机制的规范化和常态化。
    一是奖励标兵到位,搭建荣誉平台。我们出台了《职业道德建设标兵荣誉称号授予及其管理办法》,每年“五一”前后,都要召开职业道德建设标兵表彰会,给标兵代表披红带花、授牌奖励,大力弘扬“爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会”的职业道德精神。近年来,每年用于职工职业道德奖励资金在10万元以上。通过荣誉激励,叫响了常村矿职业道德建设标兵品牌。如全国劳模牛树林、“感动中国”矿工常选斌、“全国三八红旗手”魏春青、“全国十大魅力男性”刘日等等,都是我矿职业道德的楷模,已成为职工学习的榜样,矿井发展的财富。
    二是关爱标兵到位,拓宽激励渠道。为更好地在政治上关心、工作上鼓励、精神上抚慰,让职业道德建设标兵越来越“吃香”,我们出台了六条具体措施:一是建立标兵后备人才库,在选拔任用干部、职称(技能)晋级、培训进修等方面予以优先考虑。近三年来,已有综采车间副主任杜彦斌等16名职业道德标兵走上了领导岗位;二是建立标兵节日慰问制度,每年元旦、春节期间,对标兵走访发放慰问金3万余元;三是建立标兵探望制度,对标兵生病住院进行探望,对病故标兵家属进行慰问;四是建立标兵学习考察、疗休养制度,每年筹集8万余元,组织标兵外出学习考察或疗休养;六是建立定期召开道德标兵座谈会制度。在“五一”期间召开座谈会,广泛听取标兵对企业发展的建议和意见。
    三是培养标兵到位,提升成长空间。通过进一步完善职业道德建设标兵培养渠道,探索出了一条“压担子、定标准、磨意志”的有效途径。“压担子”,就是有意识地将标兵放入生活苦、条件差的工作环境中,锻炼他们、考验他们,让他们在逆境中勤奋拼搏,经过艰辛努力干出一番令群众称赞的业绩。“定标准”,就是不断地向标兵提出新的要求,帮助他们制定更高的奋斗目标,使他们永不停步,在各方面都不断地有新进展、新突破。“磨意志”,就是培育标兵的过硬心理素质,锤炼他们的超凡道德品质,使他们耐得住寂寞、顶得住诱惑,忍得住艰苦、经得住考验。如综采一队姬风祥,2006年大学毕业后,他主动要求到一线工作,从一名机电检修工做起,把自己所学到的知识应用到工作实际当中,刻苦专研,勇于创新。队领导根据他的实际情况,又不断给他压担子,让他主持和参与了风机断电语音报警设计、综采工作面两端头错刀语音报警设计等技术革新,这些项目在全矿得到推广应用,促进了全矿的安全管理,去年他被聘为综采一队生产副队长。
    三、健全导向机制,把职工职业道德建设标兵宣传好
职业道德建设标兵是企业的骨干力量。大力宣传职业道德建设标兵的优秀事迹,充分发挥他们的示范引领作用,既是保持和发扬工人阶级先进性所必需,也是加强职业道德建设的优良传统和有效方法。为弘扬职业道德精神,我们创新宣传方式,丰富宣传内容,注重宣传效果,通过营造良好的舆论氛围,为职业道德建设注入了不竭动力。
    一是利用各种载体,做到宣传大动员。我们把每年五月定为“职业道德建设标兵宣传月”,通过标兵事迹感召职工,把标兵光荣的牌子叫响擦亮。利用广播、电视、局域网、宣传栏、黑板报等载体,对职业道德建设标兵的先进事迹进行宣传,促进职工从感性认同到理性认知的升华。为扩大示范引领效应,编辑印发了《潞安道德规范宣传讲义》,结合《潞安集团一流文明矿区实施纲要》,采取问卷考试、知识问答等形式,加强职工对岗位职业道德标准、思想道德规范和公约的熟记,做到入脑、入口、入心。组织开展职业道德知识竞赛、职业道德建设社区文化汇演等活动,使职工树立维护社会公德、遵守职业道德、弘扬家庭美德、注重个人品德的新风尚。
    二是四学五结合,做到宣传大效应。宣传好职业道德建设标兵,其目的是起到“树立一面旗,带动一批人”的激励和示范效应。为此,我们力求职工做到“四学五结合”。“四学”是:学习标兵坚定理想信念、以爱岗敬业为己任的主人翁精神;学习标兵淡泊名利、默默耕耘的“老黄牛”精神;学习标兵甘于奉献、乐于助人的忘我精神;学习标兵不甘落后、勇创一流的的创新精神。“六结合”是:学习标兵与建设“本质安全常村、集约高效常村、自主创新常村、质量效益常村、绿色环保常村、和谐幸福常村”结合起来。通过“四学六结合”,掀起“向标兵学习、向标兵看齐”的竞赛高潮,推动职业道德建设向纵深发展。
    三是以点带面,做到宣传大覆盖。为使“标兵宣传”活动进科队、入班组、到人头,我们采取了以点带面的措施。每年举办职工职业道德十佳标兵事迹巡回报告,10位标兵与职工面对面交流,为职工讲职业理念、送工作方法、送实践经验。十佳标兵的辐射示范作用,在全矿引发了“追星效应”。广大职工纷纷展开“从标兵身上我们学到什么?学习标兵我们该做些什么?”大讨论,以标兵精神为镜子,认真查找自身差距。实践证明,这种“宣传一个,培育一批,带动一群”的方法,让标兵的先进思想、先进事迹广为传播、深入人心,使标兵典型真正红起来、亮起来。
    我们将以此次会议为契机,虚心学习兄弟单位的先进经验、典型做法,在职工职业道德建设方面迈出新步伐,取得新成绩,为建设具有国际竞争力的能源品牌企业做出新的更大贡献。
 
 

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